12月14日，蘇創公司憑借優質的服務、雄厚的實力及良好的業界口碑，在激烈競爭中脫穎而出，成功中標并順利簽約儀征市新能源公交采購項目，中標金額為人民幣11505000元。本次投標時間緊、任務重、工作量大，自得到招標信息后，蘇創公司領導十分重視，針對項目精心布置投標工作，明確分工和責任，對投標文件、技術質量等都提出了具體要求。招標團隊認真研究招標文件，領會招標意圖，制定了周密的工作計劃并組織實施。各部門相關人員迎難而上，團結協作，加班加點，高效率、高質量編制投標文件，并按期保質地交付招標方。最終，依靠公司優秀的方案、完善的質量進度保證體系、合理的報價贏得了招標單位的肯定。本次項目的成功中標無疑是客戶對蘇創公司所投標產品的認可，也是對蘇創公司的綜合實力、技術水平的又一次肯定。項目中標對蘇創公司日后業務推廣具有重要意義，不僅展示了蘇創公司的綜合實力，也為蘇創公司今后的市場拓展打下了堅實的基礎。【通訊員：蘇創公司（沈忱）】
發布：2020/12/15
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近日，蘇創公司迅速組織檢修人員對兄弟公司的故障車輛開展救援搶修，檢修人員用心服務，及時排除故障，以專業的服務獲得了對方的好評。據了解，12月10日中午11點20分，蘇創公司東站修理廠生產部接到兄弟單位的緊急來電，一輛車牌號為蘇AF2686的大客車在執行南京至泰州班線任務中突然自動熄火，暫時?？吭谑Y王服務區。客戶反饋車輛燃氣壓力管結霜有問題，存在安全隱患，急需更換。收到消息后，生產部第一時間備齊可能需要的所有配件奔赴現場。技術骨干代蘭賀在了解、核對車輛基本情況信息后，憑借多年的修理經驗和認真細致的現場分析，初步判斷是發動機氣門頂桿折彎導致車輛無法啟動。他先拆解1-6缸氣門室罩蓋檢查氣門間隙，確定是4-5缸氣門頂桿折彎；更換損壞部件后，再次調整全部氣門間隙。時間一分一秒的過去，在機工組長張延新的共同協助下，經過裝車測試，5小時后終于將故障全面排除。客戶緊緊握住代蘭賀的手，感動地說：“感謝你們，蘇創的服務就是好！”【通訊員：蘇創公司（張沁）】
發布：2020/12/14
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12月9日，長客旅汽公司啟動車輛安全及文明服務專項檢查。本次專項檢查為期一個月，結合秋冬季安全行車競賽及安全隱患排查專項整治要求，安機科、生產科、辦公室相關人員共同參與。檢查人員依次檢查了車輛消防器材、安全錘、輪胎等安全設施設備的完好情況；叮囑駕駛員收車后細致檢查車輛衛生狀況，尤其是車輛座椅縫等較隱蔽位置，不留死角；督促駕駛員行駛過程中文明行車、安全出行，要求駕駛員嚴格按照“江蘇快客”標準執行任務。行動期間，對產生有責投訴、出現違規、違章、違法的車輛和人員，將根據相關規定加重考核和處理力度。旅汽公司將通過對行車安全、車容車貌、文明服務等進行專項檢查，進一步強化安全責任，提升服務意識，逐步樹立服務品牌，創造安全有序、優質服務、市場信賴的旅汽公司形象。【通訊員：旅汽公司（閆家才）】
發布：2020/12/11
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為推動轉型發展，集團成立了旅汽公司。旅汽公司組建以來，嚴格落實集團“七抓七促”專項工作、大力推進“一崗多能”，強化經營管理、積極開拓市場，取得了較好成績。好的成績離不開大家的辛勤付出。近期，旅汽公司重點做了以下幾項工作：一是經營團隊班子成員高度重視基礎管理工作，多次前往發車現場，統籌運輸調度、督促指導安全生產，叮囑駕駛員一定要安全行車和文明服務。二是深耕“研學游”市場，全體職工凝心聚力，講奉獻、有擔當、負責任，現已承接20余家合作單位的運輸保障任務。三是規范制度管理，關心關愛職工。組織學習集團《員工福利管理辦法》、《員工績效考核指導意見》和《工資總額管理暫行辦法》，進一步完善本公司規章制度，切實保障職工的權益。下一步，旅汽公司將一方面從軟件著手，樹品牌、強服務，全力為旅客服務，打造值得市場信賴的品牌形象；另一方面把握旅游市場機遇，積極開拓旅游包車市場，助推集團轉型發展取得更好效益?！就ㄓ崋T：旅汽公司（閆家才）】
發布：2020/12/09
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近日，江蘇省交通運輸廳發文表彰2020年“最美交通人”，集團駕駛員唐杰喜獲2020年江蘇“最美交通人”榮譽稱號?！白蠲澜煌ㄈ恕笔侨〗煌ㄟ\輸行業為挖掘基層優秀典型，引領事業新發展，樹立行業新形象開展的評選活動。經單位推薦、評審委員會評定、網絡投票及公示等程序層層篩選，唐杰憑借著甘于奉獻的職業精神，以真情服務旅客，用無私奉獻譜寫人生華章，榮獲2020年江蘇“最美交通人”榮譽稱號，為道路客運行業的品牌新形象做出了積極的努力和貢獻。南京長客人將以唐杰為榜樣，愛崗敬業、勇于擔當、爭創一流，為推進集團轉型發展奮勇拼搏、成為轉型發展的“先行軍”做出更多更大的貢獻。
發布：2020/12/08
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12月3日至4日，集團舉辦2020年度生產管理人員培訓。南京市交通運輸綜合行政執法監督局一支隊曹成伍副支隊長，集團領導唐杰、吉元海、武德華、楊峻、鐘飛鳴出席培訓，集團各運輸單位主要負責人、分管生產管理的副經理及生產管理人員近50人參加培訓，培訓由集團副總經理唐建勤主持。培訓會上，集團副總經理吉元海作開班動員，圍繞本次培訓，他提出學習是人生的一種技能、學以致用是學習的目的、針對性學習是解決問題的有效方法三點認識，深入淺出地闡述了本次培訓的重要意義，希望全體生產管理人員能通過本次培訓，切實做到學以致用、活學活用。南京市交通運輸綜合行政執法監督局一支隊聶華科長和劉剛副科長分別對新客規內容和應用實踐進行解讀，集團運輸經營部重點宣貫了運輸管理業務流程、規范及注意事項，所有參訓生產管理人員通過書面考試檢驗了培訓實效。曹成伍副支隊長代表行業管理部門從行業管理的角度對學習和落實新客規、推動集團主業經營轉型發展提出了寶貴的指導意見：面對嚴峻的道路客運經營形勢，傳統道路客運企業要堅定信心、積極探索、適應環境、以旅客出行安全為本，切實做好運輸組織與運調工作；他強調，企業生產管理人員要主動學習、深入研究新《客規》政策內容，把握新時代新機遇，以企業安全生產為前提，積極爭取政策支持，助推企業轉型發展取得實際市場效益。集團總經理唐杰指出，當前企業正處于深化改革、轉型發展的關鍵時期，要認真分析當前面臨的現狀、查找...
發布：2020/12/07
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12月2日上午，由南京交管局主辦的122“全國交通安全日”主題宣傳暨第二屆“最美左駕?金陵榜樣”頒獎活動，在建鄴區萬達廣場隆重舉辦，白鷺公司萬廣躍、劉西兵榮獲優勝獎。面對此次活動，白鷺公司高度重視，組織優秀駕駛員積極參加，通過網絡答題、限時答題、線下競技、資格考驗等層層闖關，駕駛員萬廣躍、劉西兵榮獲優勝獎。此次“最美左駕·金陵榜樣”競賽活動，讓文明駕駛、兢兢業業的駕駛員展現出個人風采與榜樣力量，讓文明交通“江蘇共識、安全行車”的理念深入人心，也展示了白鷺公司的品牌形象。【通訊員：白鷺公司（毛振興）】
發布：2020/12/04
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12月1日下午兩點，潤溧公司在會議室召開支部黨員大會，會議由支部書記沈濤主持。會上，按照黨章和黨員發展工作細則規定的程序，經陶成林本人申請，潤溧公司黨支部通過陶成林同志由預備黨員轉為中共正式黨員；沈濤書記帶領全體黨員共同學習黨的十九屆五中全會精神，力爭將學習成果與工作實踐相結合，推動企業長遠發展。針對近期的重點工作，沈濤書記提出十項具體要求：一是要加強學習、不斷學習，利用“學習強國”APP提升政治素質；二是要認真學習習總書記到江蘇考察講話精神，堅決抓好貫徹落實；三是要全面深化集團“七抓七促”工作要求，進一步細化舉措；四是要做好年底困難職工和退休職工的慰問工作；五是要做好全年的考核和總結工作；六是要積極推進新老兩站的征收拆遷工作；七是要加快扭虧和轉型發展工作；八是要將疫情防控工作常態化、制度化、規范化；九是要完善冬季惡劣天氣應急處置預案；十是要進一步做好文明城市創建工作?！就ㄓ崋T：潤溧公司（錢玨）】
發布：2020/12/04
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安全是最大的效益，企業安全生產工作是企業生產發展的“生命線”。近期，冷空氣持續來襲，集團安全、機務部門按照上級主管部門對今冬明春安全工作部署和集團＂七抓七促＂專項工作要求，強化安全生產動態監管，督促各責任單位多舉措落實“抓安全，促保障”各項具體工作，確保集團安全生產關好門、開好局。集團安全保衛部組織安全生產工作經驗交流會，各單位積極參與，互相交流單位內責任制落實、隱患排查治理的好做法，取長補短，切實保障企業安全管理工作落到實處；舉辦2020年安全生產從業人員資格證復訓和新辦證培訓班，提高安管隊伍的業務技能和責任意識；集團機務保障部加強對所有營運車輛進行普遍檢查，重點檢查車載動態監控、安全帶、輪胎、轉向、制動、燈光、逃生口、逃生錘、滅火器、滅火彈等安全部件，確保車輛安全設備設施完好有效，符合安全技術運行要求；寧高公司召開四季度安委（擴大）會議，專題部署安全生產工作，播放安全警示教育片，堅決杜絕麻痹思想，牢守安全生產紅線、底線；潤溧公司加強組織領導、強化冬季疫情防控舉措，從嚴從細落實防護、消殺物資儲備工作；蘇創公司壓實安全管理責任，黨政領導深入修理車間、材料配件倉庫、檢測線改造施工現場、租賃商鋪、垃圾分類回收點等重點場所，現場查看疫情防控紀錄、安全生產管理臺賬，對生產中存在的薄弱環節和安全隱患進行了細致檢查，確保安全隱患整治不留死角；資產經營公司組織消防宣傳教育專題培訓，使員工對于火災...
發布：2020/12/03
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2020年12月2日，集團所屬“中央大廈”重裝開業！中央大廈是集團重要資產經營資源之一，為提高資源使用效率，提升品牌形象，集團引進華住集團作為戰略合作伙伴，引進美居酒店品牌，對建寧路7號進行整體包裝、升級。經過一年多的緊張施工，于2020年12月2日正式開門營業。據悉，中央大廈·美居酒店可提供餐飲、住宿、會務等多種商業服務。
發布：2020/12/02
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11月30日下午，集團在101會議室舉辦2020年第四期黨委中心組（擴大）學習。培訓邀請中共江蘇省委黨校經濟學教研部副主任孫耀武教授授課，集團黨委中心組成員、全體中管人員參加培訓，培訓由集團黨委書記陳紅星主持。課堂上，孫教授圍繞十九屆五中全會基本概況、《國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二〇三五年遠景目標的建議》的總體框架和重要內容三個方面，全面解讀了黨的十九大五中全會精神，深刻闡釋了習近平總書記在黨的十九屆五中全會上提出的一系列新思想、新觀點、新論斷、新要求，對2035年遠景目標和“十四五”時期我國經濟社會發展的指導思想、主要目標、重點任務等作了深入講解。陳紅星書記作總結發言，他高度評價了孫教授的講課，他認為這是一堂知識量、信息量很大的課、一堂有高度、有深度的課、一堂對我們有啟發性、有指導性的課；孫教授的授課內涵豐富、脈絡清晰，全景式描述與重點分析相結合，具有很強的理論性和實踐性，對學習貫徹黨的十九屆五中全會精神是的一次很好的輔導和有力的推動。他指出認真學習宣傳貫徹黨的十九屆五中全會精神，是當前和今后的一項重要任務，并提出兩點要求：一是要繼續學習、加深理解、把握關鍵，各支部要組織重點學習、不斷學習、深入學習；二是要聯系實際、深入思考、落實規劃，要做到學以致用、融會貫通，將學習到的內容落實到具體行動上。
發布：2020/12/01
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信息化系統建設是企業管理現代化的重要舉措之一，也是2020年長客集團進一步實現“標準化、制度化、程序化、規范化”管理目標的重要步驟。自9月初集團辦公室開始計劃升級集團OA協同辦公系統后，經過3個月緊張有序的規劃、測試工作，升級后的系統已于11月23日正式上線，30日完成問題修復工作。系統升級目標：提高辦公效率，實現集團信息的有效集成本次OA系統的升級始終堅持高標準、嚴要求，致力于提高辦公效率，實現集團信息的有效集成。最終的建設目標是：打造具有一流水準、有長客特色的“業務協作平臺、信息發布平臺、業務集成平臺和溝通渠道平臺”。利用OA系統的五大模塊有效承載集團管理體系的管理思路和管理理念，重點細化“抓管理、促效益”的工作要求。系統升級過程：克服困難，不斷優化，完成OA辦公系統的升級集團OA協同辦公系統升級工作自9月初著手準備，經過兩個月的預升級測試，期間邀請各相關部門人員參與體驗測試系統，并及時將測試意見以書面形式反饋給泛微技術人員，對升級系統進行調整，11月初正式開始升級。為避免耽誤集團正常辦公進度，集團辦公室安排專人與泛微對接協商，利用雙休日時間加班，全力跟蹤溝通協調，于11月23日下午全面完成升級工作。25日，組織各部門、各單位系統管理員參加升級培訓，泛微技術人員現場示范操作、答疑解惑。目前，集團辦公室仍在跟蹤處理各部門、各單位后續使用新系統反饋的問題與要求，積極與泛微技術人員溝...
發布：2020/11/30
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