受疫情影響，自春運以來客流不斷下降，為減少損失，長運二公司生產部門積極與各業務單位加強聯系溝通。在2月27日接到返崗包車任務后，公司領導高度重視，要求駕駛員以高度的責任感、使命感不折不扣完成此次包車任務。2月28日上午，公司安排駕駛員管長兵、田常彪赴贛榆縣接回28名務工人員，送至南京市江寧區耘鵬工業園。發車前，根據要求嚴格落實疫情防控舉措，對車輛做好消殺工作，駕駛員攜帶測溫儀、防護服、口罩、消毒液、噴壺等防疫物資上崗。長運二公司在抓緊抓實、抓細抓牢疫情常態化工作的同時，將不斷強化駕駛員服務意識，提高服務質量，爭取以優質服務打響“江蘇快客”品牌，為維護長運二公司市場口碑積極努力。【通訊員：長運二公司（陳笑遲）】
發布：2021/03/02
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2月28日13時51分，南京南站旅游集散中心工作人員郭信禹在服務臺工作時，發現咨詢服務臺上孤零零地躺著一個錢包。詢問周圍旅客無果后，出于職業敏感，郭信禹斷定錢包是被之前咨詢的旅客遺失。人海茫茫，下午又是咨詢臺工作量最大的時間段，如何從上千名咨詢旅客中找到失主是個難題，郭信禹當即聯系車站廣播尋找失主，同時配合南站公安民警一起對錢包進行開包檢查。經清點核對，錢包內共有10余張銀行卡、現金若干、失主的身份證、社保卡與核酸檢驗證明。廣播尋人無果后，在公安民警的幫助下，郭信禹通過錢包內失主的身份信息成功查詢到旅客所乘車次，此時距離檢票時間只剩下30分鐘。時間緊張，事不宜遲，再次對現有信息展開搜索發現，核酸檢驗證明上留有聯系電話，郭信禹撥打電話，所幸接通的正是錢包失主李先生。電話中李先生異常焦急，但由于對南站布局不熟悉，完全不清楚自己所在的方位。郭信禹在安撫李先生焦急情緒的同時，讓他對身邊的參展物進行描述，“一把椅子、一張桌子、一扇屏風。”李先生描述得云里霧里，郭信禹對南站的布置擺設早已爛熟于心。他立刻清楚了李先生的位置并用最快速趕到了李先生所在的西通道，配合民警將錢包歸還。經過雙方共同清點，錢包內物品無一遺失。失而復得的李先生一再向郭信禹等人表示感謝，“多虧工作人員的認真細致，要是沒有你們，我家都回不了。”郭信禹同志憑借熟練的業務操作、負責的工作態度、周到的服務精神，獲得了旅客的肯定。而他，...
發布：2021/03/01
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2021年的春運受疫情防控政策影響，客流流量較往年大幅下降，營收、運量等關鍵運輸指標下降明顯。綜合全省多家主要道路客運企業數據，運量和營收普遍下降70%左右；春運28天以來，集團運量同比下降60.89%、營收同比下降74.49%。面對艱難開局，集團分管領導高度重視，迅速部署，明確提出各運輸公司要在防疫情、保安全、促穩定的基礎上，合理調整班次源頭始發和運力配置，在集團體系內統籌運力調度，優化班線運營組織。2月2日上午，集團分管領導召集運輸經營部、各主力運輸單位召開專項工作會議，對現有班線進行逐線逐班梳理。在數據分析的基礎上，會議確定對17條班線、35個班次進行源頭始發站點和運力調整，定制公司梳理14臺6+1座車輛做好頂班準備。集團分管領導多次與站務公司、行業主管部門溝通，暢通業務辦理通道、提升業務辦理時效。2月23日，集團分管領導再次召集專項會議，在對前期工作進行檢查、督促和再落實的同時，對下一步工作提出明確要求：一是繼續進行班次梳理，所有班次盡可能在主樞紐站之間、樞紐站和衛星站之間進行配載，在3月8日前辦理正式配載手續；二是對前期未落實到位的班次抓緊時間落實；三是繼續推進“大改小”應急性措施，做好保線工作，為后期班線定制化改造打下良好基礎。當前，運輸經營部和各運輸單位緊貼“抓責任、促發展；抓目標、促落實”要求，積極落實會議工作部署。定制公司分別在和縣、寶應、高郵、宣城和姜堰等5條班...
發布：2021/03/01
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2月25日中午12點，旅汽公司召開“江蘇快客”車輛驗收后復盤會，公司生產科、安全科、機務科、辦公室相關人員參加會議，會議由公司常務副經理張勛健主持。本次江蘇快客品牌申報客車共計63輛，分兩批接受驗收，已于2月24日下午完成。復盤會上，張勛健副經理再次重申“江蘇快客”品牌是江蘇省打造的班車客運優質服務品牌，旅汽公司是南京首家具有旅游客運性質的申請“江蘇快客”品牌的運輸公司。就驗收過程中出現的細節問題，要求相關部門會后即刻開始整改，并對下一步工作展開安排和部署。一是機務部門后續查車要嚴格按照“江蘇快客”品牌標準落實，并完善相關臺賬；二是安全部門后續的安全學習，要始終強調“江蘇快客”品牌的重要性，提高駕駛員思想認識，明確樹立品牌對公司推進轉型發展的作用；三是生產部門要根據“江蘇快客”臺賬要求，結合旅汽公司實際，靈活制訂、完善相應臺賬，并及時對接上級主管部門，跟進旅游車輛“江蘇快客”LOGO布置；四是辦公室聯系制作“江蘇快客”應知應會手冊，并擬定服務評比方案，常態化推進“江蘇快客”品牌標準的落實。旅汽公司后續將持續嚴格按照“江蘇快客”品牌標準落實各項工作，通過標準精細化管理，強化駕駛員服務意識，做好“江蘇快客”品牌創建工作，樹立公司優質服務品牌形象，為公司轉型發展再添助力！【通訊員：旅汽公司（閆家才）】
發布：2021/02/26
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安全是企業的立足之根。在疫情的持續影響下，“春運”失去了以往的活力和創收能力，強抓安全和嚴格防疫成為了工作重點。近幾年，白鷺公司安全形勢良好，這容易讓管理人員和駕駛員出現麻痹、放松的思想，而往往危險就出現在平靜的水面之下，也讓近期的事故率有所抬頭。鑒于此，白鷺公司發起了春運安全專項大整治活動，通過隱患排查、加強教育、全面整改、扎實根基等方面的工作，切實解決當前的存在的問題和苗頭，堅決扭轉安全管理重臺帳輕現場、安全學習走過場不入心、安全教育重新人輕老人等局面。加強發車現場的安全檢查和叮囑，切實把安全管理和現場管理統一結合；加強安全學習的規范性和有效性，切實讓駕駛員安全意識入腦入心；加強對老駕駛員的教育提醒，越是長期無事故的駕駛員越容易出現麻痹大意的心態。2月23日-24日，利用春運核酸檢測的時機，白鷺公司開展春運專項安全學習暨事故分析會，會議由白鷺公司經理助理許衛東主持。全體參會駕駛員共同觀看了行車事故視頻，討論分析事故原因，總結事故經驗教訓，并從思想意識、事故隱患、愛車例保、駕駛習慣、生活自律等方面對春運安全行車提出具體要求，杜絕有責事故的發生。根據整治活動的安排，下一步還將結合“雷鋒杯”活動，開展安全現場大檢查、星級駕駛員競賽等一系列的工作，通過抓安全、抓服務，全面提升管理人員和駕駛員的責任心和工作能力，以最佳的精神狀態投入到工作中，為實現全年經營管理目標努力奮斗。【通訊員：白鷺...
發布：2021/02/26
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新年伊始，萬象更新，春節喜慶的氛圍還未消散，新的征程已然拉開序幕。2月23日上午，集團召開2021年第一次后備人才例會，集團總經理唐杰、全體后備人才、后備人才考評小組成員參加了會議，會議由集團副總經理王軍艷主持。會上，人力資源部副經理周艷分享了后備人才庫發展歷程、成立至今開展的活動及取得的成績，通報了2020年度后備人才考評結果以及晉級名單。集團總經理唐杰為考評中名列前茅的后備人才頒獎。總經理唐杰對后備人才工作給予了充分肯定，對于此次獲獎以及晉級的后備人才表示祝賀。他回顧了2020年集團的整體工作，為大家分析了2021年的集團面臨的嚴峻形勢，指出青年人要具備鉆研精神、堅忍精神、合作精神、奉獻精神和敬業精神，要在工作中培養不斷學習認真總結的能力、團結協作的能力、獨立解決問題的能力、較強的業務能力、創新的能力、組織領導的能力。唐總指出目前集團后備人才工作呈現人才培養跟不上跳槽速度、人才培養跟不上企業發展速度的狀態，原因在于沒有把培養人才作為考核部門和管理者的任務指標、缺乏培養人才的意識、缺少培養人才的方法。要樹立核心價值觀，相信每個引進的人才都有天賦，發揮其所長的人才培養理念，通過外部引進與內部培養相結合，不斷完善人才培養機制和方法，不斷調整崗位增加基層鍛煉經驗，加強督促和考核等方式，促進人才不斷成長。2021年是十四五的開局之年，也是長客集團轉型發展的決戰之年。奮斗的號角已經吹響，新...
發布：2021/02/24
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2月21日，寧高潤安校車公司組織召開2021年春季開學校車駕駛員、照管員安全教育培訓大會。高淳區車管所領導、寧高潤安校車公司領導、公司100余名校車駕駛員及隨車照管員參加。培訓由高淳區講師團成員、車管所一級警長張德平主講。會上，張警官就校車安全、駕駛員操作等相關法律法規進行了深入講解。再次提醒校車駕駛員、照管人員要嚴格執行《校車安全管理條例》，自覺杜絕超速、超員、疲勞駕駛、酒后駕駛、不系安全帶等交通違法行為。張警官指出，校車駕駛員更要牢固樹立交通安全意識和守法意識，做好校車日常維護保養，在學生開學前必須做到隱患清零，杜絕“病車”上路，切實從源頭上保障學生乘車安全。校車安全管理工作涉及千家萬戶，責任重大，寧高潤安校車公司始終以對生命安全高度負責的態度，肩負著安全運營的責任，承擔平安接送學生的任務。通過此次安全培訓，進一步加強了對校車司乘人員的教育和管理，從源頭遏制涉學交通事故發生，增強校車駕駛員、照管員交通安全意識和工作職責，確保學生接送安全，切實為高淳區中小學生創造一個安全、健康、和諧的乘車環境。【通訊員：寧高公司（耿暉）】
發布：2021/02/23
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2月19日，蘇創公司組織安排節后返崗職工進行新型冠狀病毒核酸檢測，切實做好疫情防控工作，保障春節節后安全平穩、有序恢復生產經營秩序。下午14時，蘇創公司統一安排車輛將返崗職工送到鎖金村社區衛生服務中心進行核酸檢測。在現場工作人員的引導下，掛號排隊逐一接受核酸檢測。檢測人員認真詢問健康狀況，核對相關信息及聯系方式，嚴格按照流程完成采樣，8名返崗職工均進行了核酸檢測。此次集中組織核酸檢測的安排，體現了蘇創公司對職工的關懷與關愛，消除了潛在隱患，助力了節后生產經營秩序的安全穩定，增強了職工的凝聚力，也為牛年工作的開展奠定了堅實的基礎。【通訊員：蘇創公司（楊琛依）】
發布：2021/02/22
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發揮整合優勢，旅游集散中心南站服務點直通車業務迎來牛年開門紅，2月18、19日連續兩天日發量均突破百單，為南站直通車業務運營以來之最。南京旅游集散中心自2020年 9 月開始運行直通車業務，發揮南站服務點地域優勢，為過往旅客提供交通出行服務。通過不斷探索與發展，直通車業務不斷成熟，客戶量日益增加。年前，根據集團總體部署與要求，定制（政源通）公司整合融入旅游集散板塊，為直通車業務更快更好發展帶來新的契機。據了解，定制（政源通）公司妥善利用機場聯程運輸的7座奔馳商務車，返程運輸駛入南站參與直通車業務。此舉在增加了集散中心直通車業務車輛數的同時，豐富了車輛種類，填補了商務用車空缺，也提高了定制（政源通）公司機場聯程車輛的返程實載率，實現了集散中心與定制（政源通）公司雙贏局面。2月20日，為乘勢做強直通車業務，定制（政源通）公司副經理（主持工作）陳俊與旅游集散中心副經理劉曉菲帶領相關人員赴南站直通車業務站點，再次實地勘察了業務流程開展情況，就業務發展、工作流程、服務規范等方面提出了改進設想，以求發揮更大整合優勢，實現直通車業務持續發展，助力集團轉型發展邁出更大的步伐。【通訊員：定制（政源通）公司（姚平）】
發布：2021/02/20
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集團收心會召開后，各基層單位積極貫徹落實會議精神，立即急起來、動起來、干起來，全面展開2021年全年工作。潤溧公司召開節后碰頭收心會，總結回顧春節期間工作開展情況并部署下一步工作任務。各部門負責人就節前、節中工作完成情況及節后工作計劃分別匯報；沈濤書記傳達集團收心會相關工作要求及會議精神；針對當前工作，馬兆民經理從節后春運工作、生產經營工作、兩站工作和專項工作四個方面提出具體要求。節后春運工作：加快推進復班復運工作，切實提高車輛實載率與使用率；加強旅游包車業務拓展，做好旅游營銷與推廣工作；切實做好春運期間的各項安全管理，杜絕麻痹思想；落實好機務后勤保障工作；做好各類數據資料匯總及上報工作。生產經營工作：全力做好廠班車招標及學生社會實踐用車招標工作；繼續推進出租車第三輪投放相關工作。兩站工作：就新站過渡施工建設，繼續做好與政府部門的溝通協調工作；各部門要結合本部門情況，做好新站搬遷準備和預案制定工作；繼續通過司法途徑處理好老站承租戶清退工作。專項工作：嚴格按照防疫要求，落實好疫情防控各項工作措施；繼續做好“一崗多能”和“七抓七促”專項工作。長客運輸一公司召開專題會議，傳達了陳紅星書記和唐杰總經理在集團收心會上的講話精神。依照唐杰總經理的九點工作要求，結合公司實際情況，屠建強經理對近期工作進行布置安排。一是要以“七抓七促”工作精神為指導，迅速調整狀態，回歸本職工作；二是要認真學習集團領...
發布：2021/02/20
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2月18日是牛年春節后的第一個工作日，上午9點，集團在504會議室召開收心會。會議就節前運輸及相關工作進行了回顧總結，對節后春運工作進行再布置，對2021年全年工作進行再部署、再落實、再推進。集團領導、各部門負責人及各經營單位黨政負責人參會，吹響了奮戰2021年的集結號。會上，集團副總經理唐建勤通報了節前20天班線運輸生產情況，運營總監鐘飛鳴通報了非班線運輸板塊運營狀況，財務審計部匯報了1月份集團財務狀況，各部門、各單位匯報了當前主要工作和近期工作計劃，集團分管領導就分管工作提出了具體意見。集團黨委書記陳紅星對春運前20天的疫情防控、安全工作和政治工作表示肯定，感謝全體職工所做的艱苦努力。他提出，要在繼續做好春運各項工作的同時恢復正常工作，通過研究市場，抓緊時間調整，推動管理方式變革，守住陣地。集團總經理唐杰對2021年工作進行再部署，提出九點意見：實時掌握疫情形勢；全力以赴做好春運工作；圍繞2021年經濟工作會議精神，開展各項工作，做到早計劃、早落實；全面推進轉型發展工作；進一步做好集團三產、副業的再發展工作；進一步推進“七抓七促”和“一崗多能”工作；堅定信心，增強責任意識；做好當前的安全工作；加強疫情防控工作。他要求，各單位、各部門要立即急起來、動起來、干起來，傳達落實本次會議精神，盡快將各項具體工作落到實處。
發布：2021/02/19
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2月19日，春節假期后第二個工作日，長運二公司組織全體內勤人員召開收心會。會議由支部書記宋寧和主持。會上，宋寧和書記傳達了年前集團經濟工作會議精神和2月18日上午集團召開的收心會精神；重點分析了當前所面臨的嚴峻客運市場形勢、各方面因素對客運主業的沖擊，給全體參會人員敲響了警鐘。對于當前具體工作的開展，長運二公司常務副經理原鵬哲對各部門提出要求，狠抓落實。生產部門要做到對客運市場的判斷、預判，根據市場情況、票板情況、客流情況，科學合理的調整時間、班次、運力；針對新購車輛，抓緊時間辦理營運證，盡早投入使用；同時要安排好駕駛員七天一次的核酸檢測工作，避免無法投入生產運輸工作的情況發生。安全部門要加強安全管控，GPS監控跟蹤，現場教育不松懈。機務部門要對所有車輛的使用和維護保養做到實時跟蹤、督促，切不可漏保、失保。辦公室要積極做好疫情防控物資的配備和發放工作；退休返聘人員的使用安排，確保手續齊全；根據員工的節日期間的考勤，強化考核，確保加班費發放到位。財務部門的資金管理，要嚴格按照財務規定核報核銷各種費用，結算單據的登記務必及時填報。最后，原鵬哲副經理鼓勵全體員工振作精神、團結奮進，立即行動起來，踏踏實實干好本職工作，全身心投入到當前的工作當中。【通訊員：長運二公司（王偉）】
發布：2021/02/19
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