9月24日上午，集團在504會議室召開專題會議，部署“國慶、中秋”兩節運輸工作，會議由集團總經理唐杰主持，集團相關領導、各相關部門和單位主要負責人參加會議。

會議對當前疫情情況、疫情對“國慶、中秋”兩節運輸的影響情況及客流情況進行了分析，決定成立集團“國慶、中秋”兩節運輸領導工作小組，統一指揮、部署、協調假日運輸工作，領導小組下設假日運輸辦公室、運輸組織組、安全保障組、穩定宣傳監督組、績效考核組五個工作小組，具體負責落實；各相關部門和單位主要負責人匯報了“國慶、中秋”兩節運輸準備情況、存在的問題和擬采取的應對措施，集團各分管領導結合實際情況進行了工作布置。

集團總經理唐杰就“國慶、中秋”兩節運輸工作提出了總體要求，他強調，面對當前嚴峻的企業經營形勢，要牢守安全生產底線和紅線，緊盯客流市場，不斷提高服務質量，一著不讓抓防疫，全力以赴抓生產，為國慶、中秋節日期間出行旅客提供安全、便捷、優質的運輸服務。做好“國慶、中秋”兩節運輸工作重點是要落實好以下十二項具體工作：一是要充分認識到兩節運輸工作的重要性；二是要切實加強組織領導；三是要根據當前客運市場和形勢及領導責任，不斷的完善計劃和預案；四是要結合兩節運輸，推進復班復線工作；五是要繼續做好兩節運輸的生產經營；六是要積極做好兩節期間的旅游及轉型項目的經營和運營工作；七是要切實加強安全工作；八是要做好兩節期間的保障工作；九是要會后重點抓工作布置落實；十是要充分發揮各個領導小組作用；十一是要做好營造節日氛圍相關工作；十二是要切實做好疫情防控工作。

【集團辦公室 ?供稿】

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