9月23日上午，白鷺公司召開駕駛員專題座談會，加強與一線職工“國慶、中秋”兩節運輸工作交流，深入了解職工思想動態，聽取現場工作安排建議，完善兩節運輸方案預案；白鷺公司經理張曉春、黨支部書記趙宏明、常務副經理陳斌、副經理趙亞雷及部分駕駛員代表參加會議，黨支部副書記曹本紅主持會議。

會上，常務副經理陳斌介紹了公司目前的經營管理現狀及存在的問題與困難，鼓勵大家在做好疫情防控的同時，要守牢安全生產底線，強化服務意識，提高服務質量，切實做好“國慶、中秋”兩節運輸相關工作；參會駕駛員師傅們結合自身的實際工作情況，從“公司班線經營、車輛維修管理、安全責任落實、轉型項目拓展”等方面提出了建議，并表達了平時在一線工作中碰到的實際問題與困難，副經理趙亞雷對駕駛員師傅們提出的問題逐一做了解答。

黨支部書記趙宏明作會議講話，他表示，駕駛員師傅是道路客運企業的寶貴財富，他們在一線工作中善于觀察，勤于思考，對公司經營管理提出的想法建議十分直觀、準確、富有建設性，與公司經營業務發展方向不謀而合；他強調，要強化公司內部管理，暢通溝通機制，加強管理人員與一線人員的溝通交流，改善工作流程，提高工作效率和工作質量；要關心關愛一線職工的身體健康和生命安全，從嚴從細抓好公司安全生產工作，對職工負責、對旅客負責、對社會負責。

公司經理張曉春作會議總結講話，對駕駛員師傅們辛勤工作并心系公司轉型發展表示感謝，他指出，傳統道路客運企業面臨的經營形勢十分嚴峻，全體干部職工要齊心協力、同舟共濟、共克時艱；他要求，全力以赴做好兩節運輸相關工作，要嚴格按照行業主管部門和集團公司“國慶、中秋”工作要求，從嚴落實；并對公司經營管理與內部管理工作提出具體工作要求：一是要進一步解放思想，推進定制化改造，加快推進班線經營模式調整；二是要進一步加強考核管理，加大績效考核的力度，提高員工服務意識和效益意識；三是要繼續拓展非班線運輸業務，穩住企業經營，保住職工飯碗。

【通訊員：白鷺公司（趙步蓉）】

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