11月11日上午，集團公司總經理唐杰帶隊到長客運輸一公司開展運輸經營管理調研活動。就長客運輸一公司團隊架構、班子建設以及在當前嚴峻的形勢下如何完成全年工作目標和重點任務召開專題研討會。

會上，長客運輸一公司經營班子分別對新班子架構、運輸生產工作、安全機務保障工作、當前車輛及人員的梳理情況以及下一步工作計劃進行了說明和匯報；集團各職能部室主要負責人針對長客運輸一公司目前存在的問題逐一進行了解答；集團領導肯定了新班子融合以來所做的各項工作，對下一步工作提出了明確的建議和要求。

集團總經理唐杰在調研會上對長客運輸一公司面對疫情和困境不懼艱險、積極作為的行動表示肯定。他指出，承包車輛單位面對著外有疫情防控要求、內有任務目標考核的雙重壓力，經營形勢嚴峻。他強調，要采取在制度上入手、管理上放手、從人才上著手，結合簡政放權、公開招標等多種形式，盡快適應市場，深挖經營潛力，推動集團公司轉型發展。對下一階段工作開展提出了“7個切實”的具體指導：一是要切實加強班子建設、穩定隊伍，講大局、講正氣、講原則、講團結、講奉獻；二是要切實做好生產經營工作，穩定經營，有效啟動沉淀路牌；三是要切實推進轉型發展，重發展、強管理、抓考核、促轉變；四是要切實做好安全工作，狠抓運政違紀、交通違法行為，在保障安全的前提下開展生產經營工作；五是要切實推進“七抓七促”和“一崗多能”專項工作；六是要切實做到穩中求變，即：轉變經營管理觀念、轉變經營發展思路、轉變安全局面、轉變職工精神面貌；七是要切實確保年度指標和重點任務的完成。

【通訊員：長客運輸一公司（陳哲峰、張萬勇）】