為貫徹落實集團公司《關于開展“一崗多能”專項工作的通知》，全面深入推進“七抓七促”工作，蘇創公司積極響應集團部署，重點細化“抓管理，促效益”、“抓安全，促保障”兩項工作。
加強績效管理，提升管理效能。蘇創公司自5月開展“一崗多能”培訓至今，采取“傳幫帶”、集中授課、座談會、培訓實操相結合等多種方式已連續開展8期培訓工作。半年來，員工修理技能得到有效提升。在11月19日開展的“一崗多能”實操考核中，6名修理工對車輛起動機保養和二級維護項目實踐操作，順利通過考評，被認定具備相應一崗多能操作能力。“一崗多能”工作鼓勵員工橫向兼崗、自我提升、多勞多得，進一步帶動了企業管理機制創新。
強抓安全生產，提供全面保障。進入冬季以來，雨霧冰雪，蘇創公司黨政領導帶領相關部門負責人，對轄區內幕府修理廠、茂昌檢測站（蘇創廠）、東站修理廠、汽貿中心及中央門加油站開展安全專項檢查，確保安全隱患整治不留死角。檢查組深入修理車間、材料配件倉庫、檢測線改造施工現場、租賃商鋪、垃圾分類回收點等重點場所，現場抽查勞動紀律情況、查看疫情防控紀錄、安全生產管理臺賬，對生產中存在的薄弱環節和安全隱患細致檢查。再三叮囑全員要自覺履行企業安全生產主體責任，堅守崗位職責，增強紅線意識、強化底線思維，扎實做好2020年秋冬季安全競賽活動。
【通訊員：蘇創公司（張沁）】