近日，白鷺公司召開職工大會，白鷺公司全體內勤管理人員及部分駕駛員參加了會議。會議由黨支部書記趙宏明主持。

會議傳達了集團《關于開展一崗多能專項工作的通知》、《集團公司工資總額暫行辦法》、《員工福利辦法》、《員工績效考核指導意見》等文件精神。會議指出，集團的各項文件要求對于白鷺公司做好轉型發展工作具有重要的指導意義。要把學習貫徹集團文件內容和七抓七促精神結合起來，提高思想認識，重視科學管理，優化考核機制，抓好基層治理。目前白鷺公司面臨的形勢不容樂觀。從外部看，一是受疫情影響，截止11月，營收只完成了去年的一半，運輸主業的利潤還不到去年的四分之一；二是連淮揚鎮鐵路開通，主營班線面臨著較大風險和挑戰；三是行業監管日趨嚴格，伴隨業務開展產生的也隨之而來。從內部看，依然存在管理人員知識結構不均衡、管理能力有待提升，管理制度不夠完善等問題。面對嚴峻的形勢和艱巨的任務，全體人員要沉著應對、迎難而上，以良好的精神狀態迎接挑戰。首先，要認清形勢，明確目標，堅定發展信心；其次，要強化宣傳，凝聚人心，營造良好氛圍；最后，要切實轉變作風，提高工作效率。

會上，常務副經理陳斌就公司當前的經營環境形勢和年度任務完成情況，鼓勵全員面對嚴峻的形勢，重點做好以下三項工作：一是要全員樹立安全、服務和品牌意識，使白鷺品牌更具競爭力；二是要在精心梳理現有班線的基礎上，積極推動定制化改造工作；三是要提高對企業的忠誠度，不忘奮斗初心，不減拼搏激情，不負艱辛努力，再創白鷺輝煌。

通過學習交流，全體員工更加了解企業實際經營情況，明確了重點工作和工作重點。大家紛紛表示要堅定信心、恪職盡守，弘揚正能量，時刻牢記集團七抓七促工作目標，為全力以赴完成年度經濟任務貢獻自己的力量。

【通訊員：白鷺公司（趙天祎）】