為克服新冠疫情影響，應對軌道交通對集團公司道路客運經營的沖擊，全力推進年度工作任務完成，為明年的工作探索方向，集團總經理唐杰帶隊對各基層單位開展年度工作檢查及調研，了解情況、掌握進度，解決問題。

針對各方面工作，唐杰總經理作出重要指示：

主業要求

目前運輸主業正面臨著前所未有的沖擊，多方壓力和挑戰并存，同時也是企業深化改革、轉型發展的關鍵時期，一要充分認識到客運行業當前所面臨的形勢，認真分析研究，擬定具體應對措施；二是切實做好生產經營發展工作，全面梳理經營班線，大力挖掘沉淀路牌，努力尋求新的發展；三是集中精力重發展、強管理、抓考核，努力完成今年各項工作任務；四是全力以赴做好轉型發展工作；五是繼續有效推進“七抓七促”和“一崗多能”工作；六是壓實安全責任，
抓好安全工作。

轉型要求

要認識到轉型發展的重要性，要圍繞五個方面促轉型：一是要從思想觀念上轉型；二是要從經營發展上轉型；三是要從管理模式上轉型；四是要從形象品牌上轉型；五是要從制度考核上轉型。

副業要求

關鍵時期提高做好修理檢測板塊和三產板塊的經營發展對支撐集團公司發展有著重要意義的認識，要求一是進一步的轉觀念、轉辦法、轉行動，尋求經營發展的思路和辦法；二是進一步推進市場化經營工作，統一思想、明確目標、完善制度和簡政放權，壓實各級人員責任。

管理考核要求

集中精力重發展、強管理、抓考核。進一步健全有利于企業經營發展和管理的考核辦法，加大考核力度，切實通過抓發展、抓管理，發揮資源的最大效應。全面做好“七抓七促”專項工作是切實為集團當前發展、經營、管理、轉型提供保障的重要舉措，要堅定不移貫徹落實，納入整個生產經營工作中常抓不懈。推進一崗多能工作是解決集團當前面臨的難題、降低企業用工成本，提高職工收入的重要手段，要從宣傳教育、考核管理、規范要求、計劃措施、總結推廣五個方面全面高質量推進“一崗多能”工作。

安全要求

安全管理方面要把握三個結合：學習與思想相結合、培訓與考核相結合、考核與責任相結合。堅持三個底：隱患排查要見底、隱患整改要徹底、責任追究要到底。理順四個關系：安全與生產的關系、安全和效益的關系、安全與生存的關系、安全與法律的關系，切實嚴格控制交通違法和運政違章。

檢查過程中，唐杰總經理就2021年的發展對各家基層單位提出了具體要求。集團副總經理武德華、王軍艷、唐建勤、楊峻、鐘飛鳴、集團辦公室、財務審計部參與了此次調研檢查。

【供稿：集團辦公室】