4月26日，集團召開五一假日運輸工作布置會，對五一假日運輸工作進行再布置、再動員。集團相關領導、運輸單位負責人、資產經營公司負責人及相關部室負責人參會。

會上，集團副總經理唐建勤通報了五一假日運輸期間的客流預測、運力準備、預加班情況和非班線任務情況。2021年五一假日運輸，返鄉、旅游、探親等出行意愿得到釋放，出現春運補償性客流、旅游黃金期客流和學生客流疊加情況，預計4月30日-5月5日6天，公司自有運力運量接近7萬人次，客流高峰出現在4月30日下午和5月1日上午，約1.5萬人次。公司投入大型運力559輛，25249個座位，目前預加班403個班次。在五一假日運輸期間，公司還承接了咪豆音樂節、湯山園博園、歡樂谷等大型用車業務。

各運輸公司負責人匯報了五一假日運輸的工作落實情況、存在的問題和擬采取的措施，公司五一假日運輸各職能小組負責人就本小組工作提出了安排意見。集團總經理唐杰就五一假日運輸工作提出工作部署：一是面對一季度經營狀況，要切實增強做好假日運輸的責任；二是加強組織領導，明確責任分工強化責任擔當，根據節日特點有針對性的完善計劃措施；三是認真分析假日運輸市場和規律，爭取跨越式發展；四是結合假日運輸，充分把轉型發展融入市場，認真組織，有效經營，加大營銷力度，通過假日運輸提升品牌度；五是充分加強與行業、車站和對營單位的溝通協調；六是做好五一假日及假日期間重大活動的協調和處理，要有預案；七是做好核心保障工作，做好駕駛人員、車輛、餐飲休息、車輛停放等各類保障，確保食品安全；八是加強節日期間交通違法率和經營違章率的管控，加大“三私”行為查處力度；九是強化職能小組的作用，要做到要求到位、服務到位、考核到位；十是加強節日運輸期間的安全工作，落實假日運輸安全要求，加強隱患排查整改，杜絕節前緊節后松的麻痹思想；十一是做好疫情防控工作不放松，按照“組織不散、力度不減、標準不降”要求做好疫情防控工作；十二是加強節日期間集團范圍內公務車的管理，嚴禁公車私用。

會議要求，假日運輸期間，各級人員要立足現場、立足崗位，及時發現問題，協助解決問題，做好集團五一假日運輸工作。