10月12日上午，集團在404會議室召開2021年度“七抓七促”專項工作分享交流會，集團總經理唐杰、運營總監鐘飛鳴、集團機關部室負責人、各單位黨政負責人等參加會議，會議由集團黨委副書記、紀委書記、副總經理王軍艷主持。

白鷺公司、溧高板塊、蘇創公司、資產經營公司、集團機關在會上作交流發言，分享了各自“七抓七促”專項工作的亮點和對生產經營工作的推動作用。鐘飛鳴總監進行了“七抓七促”專項工作階段性總結，布置下一階段工作計劃，指出要持續做好“七抓七促”工作，專項工作小組要加大聯合督查力度，及時發現問題，協助解決過程中遇到的實際困難，適時通報各單位專項工作開展情況，營造互學互鑒的良好經營環境和企業文化氛圍。

唐杰總經理圍繞開展“七抓七促”專項工作的必要性和重要性等方面，詳細闡述了“抓責任，促發展”、“抓目標，促落實”、“抓管理，促效益”、“抓考核，促轉變”、“抓會風，促作風”、“抓安全，促保障”、“抓穩定，促和諧”的內涵精神與行動舉措，肯定了現階段集團各單位、各部門在“七抓七促”專項工作中做出的努力，指出了存在的不足。他強調，要堅持不懈做好這項工作，切實做到轉觀念、轉辦法、轉行動，聚焦經營目標與重點任務，打造一支積極向上，有擔當、善管理、能扛責的市場化經營團隊，全力推進公司改革與轉型發展取得進一步的突破。并對下階段“七抓七促”專項工作提出“八個切實”的具體工作要求：一是要切實認識到集團面臨的嚴峻形勢；二是要切實通過“七抓七促”工作扭轉嚴峻的經營形勢；三是要切實加強組織領導；四是要切實加強學習，學深悟透、活學活用、取得實效；五是要切實制定計劃和措施，梳理存在的問題及應對舉措；六是要切實通過“七抓七促”工作，在集團范圍內取得良好效果，不搞形式主義；七是要切實把“七抓七促”作為長期工作，與經營管理、經營者責任制考核等工作掛鉤，注重考核兌現；八是要切實加強檢查、交流、督促、考核與通報，注重調研，獎優罰劣。

【通訊員：集團人力資源部（李楠）】