4月28日，南京長客集團2022年度經濟工作會議在101會議室召開，在做好疫情防控的前提下，集團領導、各基層單位黨政負責人、機關部室負責人以及主要投資單位委派人員出席會議，分管生產副經理列席會議。會議由集團副總經理武德華主持。

會議首先由財務審計部通報了集團2021年財務情況及2022年度一季度財務狀況，企業管理部通報了集團2021年經營任務完成情況及2022年度一季度經營管理情況。

唐杰總經理從主業經營工作、轉型工作、副業經營、考核管理、安全工作、2021年指標完成情況六個方面簡單回顧了2021年的工作，分析了當前面臨的形勢，他認為，疫情所帶來的影響還在持續、道路運輸市場的形勢更加嚴峻、出行方式發生了根本性的改變、客運需求大幅度下滑、運輸班次大幅度減少、運輸模式不斷創新、道路客運市場化滯后。他提出，2022年的工作要從以下七個方面著手，一是要注重主業發展質量；二是要乘勢而為，推動轉型發展工作再上臺階；三是要優化副業經營，全面提升效益；四是要加快內部項目開發，推動外部跨行業發展；五是要切實加強減虧扭虧力度；六是要加強內部管理工作，強化落實；七是要嚴格做好安全穩定和疫情防控工作。針對當前的工作，唐總要求各單位要進一步細化目標任務，有效逐步推進復班復線和經營發展工作，全力以赴做好五一假日運輸相關工作。

隨后南京長運二公司、長客運輸公司、長客旅汽公司、蘇創公司、資產經營公司就如何完成2022年經濟任務目標作表態發言。

最后，陳紅星書記代表公司黨委向奮戰在抗疫一線的共產黨員、干部職工，特別是支援上海抗疫的同志們表示感謝。他希望長客的干部職工要登高望遠看大勢、努力奮斗敢突破、守正自律做榜樣。一是登高望遠看大勢，既要看宏觀大勢和企業形勢，也要看自身優勢。目前國際、國內形勢錯綜復雜，存在諸多的風險挑戰，大環境對企業的經營是不利的。企業內部也存在創新能力、手段不足、內部共識凝聚不夠、企業的價值發生變化等問題。但是，經過多年的發展，企業積累了較好的基礎，轉型發展的方向、目標和路徑也基本清晰，場站資源豐富，更重要的是年輕同志想干事、有不服輸的雄心壯志。二是要努力奮斗敢突破，要找準目標，明確方向；要解放思想，拓寬思路；要勇于負責、敢于擔當；要創新機制，激發斗志；三是要守正自律做榜樣，要講政治規矩、守政治紀律；要堅持原則、公道正派；要忠于事業、敢于擔當；要按章辦事、守住底線。

會議號召，面對當前經濟下行、大環境的壓力、出行方式多樣化的市場轉變以及復雜多變的疫情影響，我們不可再抱有等待客運市場回暖的幻想，唯有發揚拼搏的精神，堅定信心，保持務實的干勁，增強奮進的勇氣，鍛煉過硬的作風，勇于主動、擔當發展的責任，堅定不移走好集團轉型發展每一步，全力以赴完成2022年董事會下達的年度各項工作任務。雖然，2022年的春天，即將過去，但是2023年的春天，終將到來。

【通訊員：企業管理部（陸振宇）】