2月1日-2日，集團組織召開2024年度經濟工作會議，集團領導、機關部門責人、各基層單位黨政負責人及部分投資企業負責人參加會議。

財務審計部匯報了集團2023年度財務情況，企業管理部匯報了集團2023年度經營管理情況。與會人員分三個小組圍繞如何開展2024年度工作、如何穩住基本盤、簡政放權、信息化建設等議題進行了深入討論。

分組討論結束后，各小組的代表就議題討論結果結合本單位的實際進行了匯報交流。分管領導就2024年各自分管工作中的重點工作任務進行了布置。

各基層單位、機關部室負責人向集團黨委書記、總經理武德華遞交了2024年經營管理目標責任書。

集團黨委書記、總經理武德華簡要回顧了過去一年的工作，對當前面臨的形勢進行了分析，指出：2024年要以“凝心聚力、篤定目標、開拓奮進、精益管理、安全穩定”為工作方針，緊緊圍繞“運輸生產求變促新、副業經營以進促穩、轉型發展持之以恒、安全穩定緊抓不懈”的工作思路，以安全生產為基本前提，以經濟效益為工作重心，全力全面貫徹落實各項經營管理目標任務，推動集團可持續、高質量發展。

圍繞集團2024年工作目標，從五個方面進行推進：

一、夯實基礎，穩住運輸生產效益

充分發揮運輸板塊整合的優勢，推動運輸組織管理一體化，穩固客運班線經營，開拓發展非班線運輸業務。

二、精準發力，全面推進重點工作

高效率推進南站落地自駕項目、高起點規劃土地空間布局、高質量建立合作經營關系、高標準定位三產租賃發展。

三、注重效能，優化完善內部管理

充分發揮板塊整合效用，簡政放權，激發經營活力，提高市場占有率。強化制度建設，提升集團內部管理的規范性、科學性和有效性，強化管理考核力度。

四、強化素質，切實加強隊伍建設

多舉措優化現有職工隊伍，激發活力，細化、用好“四個辦法”，完善和拓寬職工成長渠道，加強培訓學習，打造中青結合、精干高效、技能過硬的人才梯隊。

五、堅守底線，維護安全穩定大局

要時刻緊繃安全這根弦，確保行車安全、內保消防安全，扎實做好安全管理各項基礎工作，維護好穩定大局。

會議指出：新的一年形勢更加嚴峻復雜，但機遇與挑戰并存。集團上下要統一思想、主動作為，把專注力聚焦到企業轉型發展和重點工作的推進落實上。全體干部職工要堅定信心、振奮精神，銳意進取、攻堅克難，進一步強化責任擔當，廣泛凝聚共識，優化工作機制，加強協同配合，狠抓工作落實，共同破解企業發展難題，奮力譜寫集團高質量發展新篇章。

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【供稿：集團企業管理部（劉曉菲）】