2025年“五一”假日運輸即將拉開帷幕，按照集團《2025年“清明、五一、端午”假日運輸工作方案》，集團各單位認真準備、多措并舉，科學高效調度組織，確保2025年“五一”假日運輸工作安全、有序、文明、高效完成。

2025年“五一”假日運輸自4月30日至5月5日，旅游流、探親流、學生客流疊加，客流較為集中。客流方向以省內蘇北、蘇中以及皖北、河南部分地區為主。

科學組織，精心部署節日運輸

集團召開4月份生產例會，分析“五一”期間的客流流量、流向、流時，明確預加班和主要加班方向；梳理擬投入的運力情況。要求各單位密切關注鐵路加班和售票變化情況，及時調整票板，補充運力；運調人員要崗位前移，做好現場調度處置；加強與安機部門溝通，確保安全生產。

加強協調，搶抓經濟效益

強化站運協調和運力調用協調，提前召開站運協調會議，明確“五一”運輸期間站務保線要求；加強集團內運力調用協調，提前進行加班任務分解，實行整線包干，科學高效組織運力；加強與對營公司協調，爭取返程加班。

無縫銜接，提高車輛使用效率

做好運力在班線業務與非班線業務間的無縫銜接，提高使用效率。梳理半班車、通勤結束車輛及時補充假日加班運力，利用有效機動運力參與節日加班，統籌調配假日運輸平峰期運力參與大型包車項目，進一步服務非班線運輸市場。

“五一”運輸將至，集團將一如既往的科學調配運力、優化運行組織、提升服務質量，確保安全有序，全力滿足旅客出行需求。

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【供稿：集團運輸經營部、長運公司、白鷺公司】