1月16日上午，集團(tuán)公司在一樓101會(huì)議室召開(kāi)2018年總結(jié)表彰暨2019年春運(yùn)動(dòng)員大會(huì)，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席陳愛(ài)東主持會(huì)議。

會(huì)議聽(tīng)取了副總經(jīng)理白祥2018年公司工作總結(jié)報(bào)告。黨委副書(shū)記陳愛(ài)東宣讀了表彰決定。集團(tuán)安全保衛(wèi)部、白鷺公司等5家先進(jìn)單位和徐友祥等51名先進(jìn)代表，潤(rùn)溧公司、蘇創(chuàng)公司等4家先進(jìn)黨支部和聞?wù)龢虻?名優(yōu)秀黨務(wù)工作者及馬玉芹、韓從軍等20名優(yōu)秀黨員，2018年度中管考評(píng)前十名張曉春、沙江、唐建勤、王軍艷、武德華、楊峻、吳福順、王永祥、聞?wù)龢颉O寶，2015-2017年度南京市勞動(dòng)模范徐友祥，2017年度江蘇省“最美交通人”范本華，2018年度南京市技術(shù)能手、南京市五一創(chuàng)新能手李龍艷、張紅軍等5人，2018年度江蘇省大客駕駛員技能競(jìng)賽駕駛技能二等獎(jiǎng)唐杰、黃曉明、三等獎(jiǎng)宗文兵等相關(guān)獲獎(jiǎng)人員上臺(tái)領(lǐng)取了獎(jiǎng)牌及現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

會(huì)議還聽(tīng)取了副總經(jīng)理吉元海2019年春運(yùn)工作具體部署及貫徹落實(shí)春運(yùn)工作方案四個(gè)方面的意見(jiàn)。一是要精心組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、貫徹執(zhí)行、嚴(yán)格履責(zé)，切實(shí)做好春運(yùn)方案執(zhí)行過(guò)程中的督促檢查；二是要排查隱患、明確重點(diǎn)、補(bǔ)齊短板、保障運(yùn)行，全面梳理公司道路客運(yùn)“人員、車(chē)輛、道路”三要素的動(dòng)態(tài)信息，有針對(duì)性的采取有效措施，提高效益；三是要緊跟市場(chǎng)、找準(zhǔn)定位、科學(xué)調(diào)度、保障運(yùn)行，加強(qiáng)站運(yùn)聯(lián)動(dòng)、力爭(zhēng)加班收益，合理安排運(yùn)力，提升收益質(zhì)量；四是要以人為本、為民服務(wù)，始終堅(jiān)持“旅客”、“職工”兩個(gè)中心，踐行長(zhǎng)客品牌，開(kāi)展“情滿旅途、平安春運(yùn)”活動(dòng)，營(yíng)造良好的宣傳氛圍，展示企業(yè)形象。

會(huì)中，長(zhǎng)客運(yùn)輸一公司代表王永祥、修理廠代表?xiàng)罹⒑笄诒Ｕ洗硪γ簟踩Ｕ洗韽垙?qiáng)作表態(tài)發(fā)言；白鷺公司、長(zhǎng)運(yùn)二公司、南京定制（利凱）公司、長(zhǎng)客運(yùn)輸一公司這4家基層單位向總經(jīng)理唐杰遞交了春運(yùn)安全承諾責(zé)任書(shū)。

總經(jīng)理唐杰指出，今年春運(yùn)動(dòng)員會(huì)有三個(gè)方面做的好。一是18年的工作總結(jié)做得好，符合客觀實(shí)際；二是在總結(jié)往年工作基礎(chǔ)上，肯定成績(jī)、并予以表彰，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，弘揚(yáng)了正能量；三是強(qiáng)調(diào)貫徹執(zhí)行公布的集團(tuán)2019年春運(yùn)工作方案，又進(jìn)一步明確了落實(shí)舉措，效果明顯。他說(shuō)，春運(yùn)工作年年做，重復(fù)做，更要用心做。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)及企業(yè)內(nèi)部維穩(wěn)需要，鼓勵(lì)大家在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全力以赴、團(tuán)結(jié)一致、快樂(lè)工作，并提出了8個(gè)方面的工作要求：一是要提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化政治意識(shí)，充分踐行國(guó)家、省、市政府及行業(yè)主管部門(mén)的春運(yùn)工作部署；二是結(jié)合各單位實(shí)際，切實(shí)完善春運(yùn)工作計(jì)劃。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)與車(chē)站對(duì)接，爭(zhēng)取多加班，保證運(yùn)輸質(zhì)量與效益；三是認(rèn)真分析客流形態(tài)、根據(jù)特點(diǎn)，合理安排班車(chē)數(shù)量、時(shí)點(diǎn)和密度；轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)客運(yùn)站聚集客流的經(jīng)營(yíng)理念，鼓勵(lì)生產(chǎn)管理人員將車(chē)輛直接開(kāi)進(jìn)學(xué)校、工廠、工地組織客源；四是緊抓春運(yùn)契機(jī)，努力拓展旅游包車(chē)業(yè)務(wù)；五是加強(qiáng)安全管理工作，堅(jiān)持落實(shí)剎違章、保安全的各項(xiàng)措施；六是切實(shí)做好各項(xiàng)保障工作，要求集團(tuán)人力資源部梳理駕駛員緊缺根本原因，做到統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)配；七是做好春運(yùn)考核工作，督促各單位會(huì)議精神落實(shí)情況，獎(jiǎng)罰分明，營(yíng)造比學(xué)趕超的工作氛圍；八是加強(qiáng)春運(yùn)宣傳，及時(shí)報(bào)道春運(yùn)動(dòng)態(tài)、好人好事，確保信息暢通，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。

黨委書(shū)記陳紅星作重要講話，他強(qiáng)調(diào)，春運(yùn)工作是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的核心利益，動(dòng)員會(huì)就是要求全體職工做好打仗的準(zhǔn)備，統(tǒng)一聽(tīng)從指揮，敢于打勝仗，并圍繞三方面工作提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。一是要求全體職工貫徹總經(jīng)理唐總動(dòng)員會(huì)工作部署，執(zhí)行好春運(yùn)方案。緊張起來(lái)，集中注意力，扛起責(zé)任，各司其職，堅(jiān)持“站運(yùn)、運(yùn)運(yùn)、管理與一線”3個(gè)統(tǒng)一，上下齊心、左右協(xié)調(diào)、互相配合，充分發(fā)揮黨員干部帶頭模范作用，做好春運(yùn)工作的方方面面。二是千方百計(jì)，確保安全形勢(shì)。安全是飯碗、安全是良心、安全是效益、安全是穩(wěn)定，堅(jiān)守安全政治，確保人民群眾平平安安回家過(guò)年。三是關(guān)心職工生活，做職工的貼心人。做好集團(tuán)工會(huì)及基層分工會(huì)的年底走訪慰問(wèn)工作；對(duì)參與春運(yùn)工作的職工生活妥當(dāng)安排，并適當(dāng)增加職工年終獎(jiǎng)。

公司全體高管、各機(jī)關(guān)部室、各運(yùn)輸單位、各三產(chǎn)單位黨政主要負(fù)責(zé)人及先進(jìn)代表等相關(guān)人員參加了會(huì)議。